Consulting

WITHYOU, c’est une équipe de consultants experts issus de formations supérieures, dont la mission est d’accompagner les dirigeants et décisionnaires du monde industriel dans des domaines stratégiques. Pluridisciplinaire, expérimentée et ultra réactive, l’équipe du pôle Consulting est appréciée des clients les plus exigeants.

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Support opérationnel

Standardiser et d’industrialiser les projets.

WITHYOU contribue à vos côtés à un meilleur pilotage des projets et vous permet ainsi d’améliorer la performance, d’optimiser l’emploi des ressources, d’assurer l’alignement sur les objectifs stratégiques, de maîtriser les risques et de créer globalement plus de valeur. Notre approche est unique dans le sens où notre culture d’entreprise nous permet d’assurer un parfait équilibre entre la mise en place du bureau de projets et la situation concrète de votre entreprise. De plus, WITHYOU veille à cultiver et optimiser la communication interpersonnelle au sein de son équipe, ce qui permet de capitaliser sur les expériences acquises et ainsi d’assurer un réel bénéfice à son client.

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Gestion de projet

Transformer les idées en réalisations concrètes.

Un projet correspond à la mise en œuvre d'actions concrètes qui répondent à un objectif clair et fixé dès le départ. La gestion de projet est donc une activité clé car elle permet de transformer les idées en réalisations concrètes et de gérer la triple contrainte de qualité, coûts et délais. WITHYOU vous propose un ensemble de services couvrant le cycle de vie du projet, de l’assistance à maîtrise d’ouvrage à l’assistance à maîtrise d’œuvre. Avec une attention particulière portée à la communication interne, élément essentiel de tout bon développement de projet, et un respect total pour l’organisation interne de votre entreprise ou votre structure.

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Accompagnement du changement

Transformer les ruptures en réelles opportunités.

L’accompagnement du changement est essentiel afin de faciliter l'acceptation des bouleversements induits par la mise en œuvre d'un nouveau projet et de réduire les facteurs de rejets. Nos consultants s’appuient sur des outils méthodologiques puissants et éprouvés pour délivrer des prestations à forte valeur ajoutée. Ils assistent ainsi les dirigeants et managers dans leur triple rôle de stratège, d’architecte et de leader du changement. Notre accompagnement se fait toujours en dosant parfaitement communication, expertise et savoir-faire.

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Communication interne

Créer de la valeur dans la gestion des ressources humaines.

La communication interne est aussi importante que la communication externe. En s’inscrivant dans une dynamique d’échanges informationnels, elle impacte indéniablement la réussite de l’entreprise. Lorsqu’elle est efficace, la communication interne permet de rapprocher significativement dirigeants et salariés, pour une meilleure écoute bilatérale, et apporte une valeur ajoutée à la gestion des ressources humaines :

ÉQUIPE FÉDÉRÉE AUTOUR D’UN PROJET,
COMPÉTENCES VALORISÉES,
EFFICACITÉ ET CRÉATIVITÉ STIMULÉES,
PERFORMANCE OPTIMISÉE…